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La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences

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La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences

Les évolutions sociodémographiques de notre société et les évolutions réglementaires dans l’action sociale etmédico-sociale supposent une mise en oeuvre stratégique et opérationnelle de la gestion des ressources humaines.
Au sein de votre structure, vous menez une politique RH rationnelle pour faire face à ces mutations et assurerle développement des compétences professionnelles de vos équipes.
Nos formations sur le management et les ressources humaines sont basées sur des méthodes et des outils
opérationnels, pour vous accompagner dans ces changements.

 

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  • Notre réponse

  • Méthodes et atouts

  • Définir la notion de GPEC et la réglementation en vigueur
  • Identifier les enjeux, les objectifs et les moyens pour mettre en place une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences dans votre structure (formation, mobilité…)
  • Définir le rôle des professionnels dans la GPEC
  • Intégrer la GPEC dans une vision prospective de la structure dans son ensemble
  • Avoir une vision globale des ressources humaines : compétences disponibles, emplois sensibles, pyramide des âges, organisation du service...
  • Établir une projection à 5 ans
  • Intégrer la logique compétence
  • Modéliser un plan d’actions

 

Durée indicative

  • 3 jours

 

 

Notre démarche pédagogique

  • Méthode active et participative
  • Apports théoriques et méthodologiques
  • Échanges à partir des connaissances et des pratiques professionnelles
  • Exercices pratiques et restitution avec analyse : études de cas, jeux de rôle…

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