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Construire un dispositif de formation interne

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Construire un dispositif de formation interne

Le CLPS accompagne les entreprises industrielles dans la construction de dispositifs de formation interne destinés à structurer l’acquisition des compétences spécifiques sur les postes de travail. Cet accompagnement vient en complément de la formation des formateurs internes et/ou tuteurs. En effet, si l’entreprise dispose de l’expertise sur son domaine d’activité, elle n’est pas toujours en mesure de construire le dispositif optimal qui permettra de transférer ces compétences. Les experts métiers ne sont pas tous des experts pédagogiques…

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  • Votre contexte

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  • Méthodes et atouts

Vous souhaitez :

  • Optimiser l’intégration des nouveaux entrants (en augmentant la productivité et diminuant les coûts de non qualité)
  • Développer en autonomie les compétences de vos salariés permanents
  • Permettre le transfert de compétences lors des fluctuations d’activité
  • Diminuer les risques de perte de compétences lors des départs en retraite

 

Les dispositifs de formation interne sont construits pour être ensuite animés par vos tuteurs ou vos formateurs internes.

Le CLPS vous accompagne dans la formalisation de votre dispositif de formation interne :

  • Construction des référentiels de mission du tuteur/formateur interne
  • Construction du guide du tuteur/formateur interne
  • Construction du/des guide(s) d’apprentissage(s)
  • Construction des outils de la formation (outils pédagogiques, outils d’évaluation, outils de communication/régulation)
  • Construction des outils de pilotage du dispositif (administratif, amélioration continue, outils de reporting)
  • Aide à l’identification des formateurs internes
  • Formation des formateurs internes concernés par le déploiement du dispositif

 

 

Le CLPS propose un accompagnement à toutes les étapes du projet :

  • Aide à la communication interne sur le projet
  • Co-construction des dispositifs en collaboration avec les experts métiers
  • Simplicité des outils du dispositif de formation (construits par et pour les tuteurs/formateurs internes
  • Adaptation dans la durée des dispositifs de formation interne (ils sont construits pour suivre l’évolution de vos process, procédures…)
  • Prise en compte des compétences formelles (décrites dans les descriptifs d’emploi) et des compétences expérientielles (celles dont personne à l’exception de vos salariés, ne soupçonnent l’existence et l’importance)

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