Formations pour les salariés des entreprises de l'industrie
Le pôle entreprise du CLPS accompagne les entreprises de tous les secteurs industriels : agro- alimentaire, automobile, caoutchouc, papeterie, électronique, mécanique…
Par notre ingénierie adaptée aux réalités des emplois des structures, nous sommes reconnus par les OPCO pour notre capacité à contextualiser nos formations aux environnements professionnels spécifiques des organisations industrielles.
Le pôle entreprise du CLPS propose des formations intra-entreprise sur-mesure sur différents champs :
Formations diplômantes
Pour qualifier les équipiers autonomes de production, opérateurs polyvalents, conducteurs de machines, conducteurs de ligne, techniciens de production industrielle. Nous proposons également des qualifications pour les services supports : opérateurs en maintenance industrielle – régleurs, techniciens de maintenance industrielle…
Accompagnement des évolutions organisationnelles et techniques
Pour renforcer l’organisation apprenante de l’entreprise (tuteurs, formateurs internes), améliorer l’intégration des salariés temporaires (CDD, intérimaires), accompagner les évolutions organisationnelles ou structurelles : développement de la polyvalence ou de la polycompétence, appropriation d’un ERP, développement de l’amélioration continue, nouveaux attendus QHSE…
Développement du socle de compétences (français, savoirs de base...)
Pour développer les compétences transverses des salariés de premiers niveaux de qualification (CléA, DCL Français Professionnel) et accompagner l’intégration des publics non francophones dans le marché du travail (DCL Français Langue Étrangère).
Formations pour l'encadrement opérationnel
Destinées aux animateurs d’équipe, chefs d’équipe…, les formations abordent la communication, la gestion de projet, l’animation de réunions…
NOS FORMATIONS DANS L'INDUSTRIE (OFFRE NON EXHAUSTIVE)
ILS NOUS FONT CONFIANCE
- Agis traiteur (84)
- Arcade Beauty (56)
- Biscuiterie fouesnantaise (29)
- Chancerelle (29)
- Cooperl (22)
- Cooper standard (35)
- Delta dore (35)
- Galliance (56)
- GEIQ industrie 29
- Hutchinson Paulstra (49)
- Lampaulaise de salaison (29)
- SAS Biscuits Panier Groupe Poult (29)
- Sopral (35)
- Yves Rocher…
LES CHAMPS D'INTERVENTION DU CLPS DANS LE SECTEUR DE L'INDUSTRIE
Les objectifs des formations métiers du CLPS
- S’adapter à un environnement professionnel varié et spécifique. Les compétences métiers ne sont pas purement technique : elles doivent s’intégrer au projet spécifique de chaque entreprise industrielle qui doivent mobiliser des compétences transversales nécessaires à l’atteinte de la performance collective.
- Évoluer avec et dans son environnement (démarches d’amélioration continue)
- Anticiper et accompagner les mutations techniques et organisationnelles : développement du numérique, de la cobotique, redimensionnement des postes de travail, capacité à mieux vivre les changements…
Exemples de formations :
- Opérateur polyvalent d’équipe autonome
- Conducteur de machines automatisées
- Conducteur de lignes
- Technicien supérieur de production industrielle
- Opérateur en maintenance industrielle – régleur
- Technicien de maintenance industrielle
- Préparateur de commande
Les + avec le CLPS
Certaines de ces formations peuvent être traitées dans le cadre de certifications (Titre, CQP…) ou être adaptées à des compétences spécifiques pour répondre à vos besoins précis.
Le CLPS vous aide à structurer votre organisation apprenante pour :
- Améliorer l’intégration et la formation des salariés
- Structurer et optimiser le transfert des compétences : polycompétence, compétences expérientielles, fluctuations d’activité…
- Anticiper les pertes de compétences, lors des départs en retraite par exemple
- Accompagner le développement des compétences des équipes en place
- Développer la polyvalence
Exemples de formations :
- Tuteurs opérationnels
- Formateurs internes
- Formation des intérimaires
- Formation aux compétences transversales
- Formation sur mesure pour accompagner un changement ou une mutation
Pourquoi former le management intermédiaire avec le CLPS ?
- Mieux définir le rôle du middle management dans l’organisation de travail, notamment dans le cadre de la mise en oeuvre du projet d’entreprise
- Accompagner la montée en compétences des animateurs d’équipe
- Acquérir ou renforcer les compétences transverses du chef d’équipe : communication, pilotage, gestion de la production dans le respect des procédures Qualité Hygiène Sécurité Environnement
- Manager les équipes dans les limites du périmètre défini : management opérationnel, management des RH, management de la qualité, animation de l’équipe
- Développer les outils en lien avec la mission dans l’organisation de travail
- Optimiser la production de l’équipe dans la démarche QHSE
- Développer le rôle d’interface avec les différents acteurs de l’entreprise
- Accompagner l’amélioration continue et réduire les gaspillages
- Développer la gestion de projets au sein des équipes opérationnelles
- Animer une réunion
Exemples de formation :
- Animateur d’équipe
- Chef d’équipe
- Agent de maîtrise
- Communication
- Animation de réunions
- Méthodologie de résolution de problèmes